(C + H x A) la fórmula para marcar la diferencia
Roberto León Ábrego García
Fotografía: Ford Calixto
En el Aula Magna, la Coordinación de Vinculación realizó el panel “Empleabilidad hoy”, con el objetivo de ofrecer una mirada sobre el mercado laboral y tendencias contemporáneas, así como recomendaciones para conseguir empleo y mantenerse en él, a partir de la experiencia de especialistas en empleabilidad en diferentes sectores económicos: farmacéutico, financiero-bancario y manufactura-servicios.
Los panelistas invitados fueron el licenciado en Derecho, Einar García Navarrete, director Corporativo de Capital Humano en Carnot Laboratorios, con una sólida trayectoria en el área jurídica y de capital humano en la industria farmacéutica; la maestra Teresa Bazán Barrera, con casi 40 años de estar en el área de reclutamiento, directora y fundadora de BB y Asociados, firma Head Hunter y de Desarrollo Organizacional; y el licenciado Javier Cortés Andrade, director corporativo de atracción de talento en el banco Santander México, con más de 14 años de experiencia en los sectores financiero, de hospitalidad y entretenimiento. La moderación estuvo a cargo de la doctora Mónica Camacho Lizárraga, coordinadora de Vinculación.
En el acto inaugural el doctor Alfonso Mauricio Sales Cruz, rector de la UAM Cuajimalpa, destacó que este encuentro fue un espacio concebido para reflexionar, aprender y dialogar en torno a las dinámicas actuales del mundo laboral, con el objetivo de escuchar recomendaciones reales del mercado laboral y herramientas útiles para fortalecer la preparación profesional y para así construir trayectorias laborales más sólidas, y con mayor capacidad de adaptación.
El licenciado Einar García subrayó que, en la industria farmacéutica y sectores similares, las expectativas de las nuevas generaciones no siempre coinciden con las necesidades de las empresas, ya que muchos jóvenes buscan innovación y crecimiento acelerado. Sin embargo, existen roles que requieren procesos estructurados y repetitivos, con un cumplimiento estricto de la normatividad, por lo que no en todas las etapas es posible innovar de manera constante. Aún así, señaló que la innovación puede desarrollarse progresivamente dentro de las instituciones.
El licenciado Javier Cortés recomendó investigar previamente la empresa en plataformas como LinkedIn, Glassdoor, OCC o Computrabajo, para conocer su cultura laboral, actividades y programas de desarrollo. También sugirió revisar el perfil de directivos para entender trayectorias profesionales.
Aunque las empresas suelen solicitar experiencia,esta puede adquirirse desde la formación universitaria, mediante prácticas profesionales,servicio social, estancias de verano o trabajos de medio tiempo, donde se desarrollan competencias como el trabajo en equipo y comunicación.
Se advirtió que el uso de inteligencia artificial para generar currículums que no reflejan la experiencia real puede generar inconsistencias en entrevistas, ya que toda información será verificada.
La IA puede utilizarse como herramienta para simular entrevistas y practicar preguntas acordes al área profesional.
La IA puede apoyar tareas operativas, pero se enfatizó la importancia de no perder el pensamiento crítico y la esencia profesional, mismos que inciden de manera directa en la toma de decisiones y en el desarrollo de estrategias.
Los conocimientos más las habilidades, suman, pero la actitud y las acciones multiplican.Por más conocimiento y habilidades que tenga alguien, si no tiene la “actitud correcta, multiplica por cero”. ¿Cuál es la actitud correcta? Adaptación al cambio, saber recibir la retroalimentación, comunicarse de forma correcta, trabajar en equipo.
Se recomendó llevar un registro de las empresas a las que se ha postulado, con el fin de evitar confusiones durante los procesos de selección.
Se subrayó la importancia de investigar la empresa, prepararse para la entrevista y anticipar aspectos logísticos y técnicos, especialmente en entrevistas en línea y presenciales.
Las entrevistas suelen basarse en experiencias previas, por lo que es importante estructurar respuestas a partir de situaciones, acciones y resultados. Se recalcó la importancia del trabajo en equipo, la comunicación y la toma de decisiones.
El autoconocimiento y la autenticidad son piezas clave en los procesos de selección, ya que permiten una mejor gestión emocional y coherencia profesional.
Practicar la entrevista mediante rol plays, incluso grabándose o mirándose al espejo, ayuda a mejorar la comunicación e incrementa la seguridad.
Participar en asociaciones, deportes u otras actividades sociales permite desarrollar habilidades como liderazgo, comunicación y resiliencia.
Se recomienda adquirir experiencia laboral antes de cursar un posgrado, salvo en áreas donde sea un requisito indispensable.
Finalmente, los panelistas coincidieron en que las personas se van de sus empleos más por sus líderes que por las instituciones, y que un buen liderazgo es la clave para la retención de talento. Asimismo, destacaron la importancia de aprovechar los recursos que ofrece la universidad para la formación profesional.
