Construir acuerdos para el futuro de la UAM y de la educación superior de nuestro país
Roberto León Ábrego
Fotografía: Ford Calixto
En el Aula Magna de la Unidad Cuajimalpa se presentó el Plan de Gestión Estratégica del Rectorado General XV 2025-2029, cuyas prioridades son colocar al alumnado en el centro, fortalecer el desarrollo académico, implementar una gobernanza universitaria basada en evidencia y transformar el conocimiento en bienestar y prosperidad.
Durante el acto, el doctor Alfonso Mauricio Sales Cruz, rector de la Unidad Cuajimalpa, señaló que la UAM se ha consolidado, a lo largo de más de cinco décadas, como una institución con una sólida tradición de pensamiento crítico, innovación, responsabilidad social y compromiso con la educación pública de calidad. Destacó que esta trayectoria demuestra que las instituciones se fortalecen cuando son capaces de mirar al futuro sin perder de vista los principios que les dieron origen.
En este sentido, afirmó que la presentación del Plan de Gestión Estratégica representa una oportunidad para conocer la visión que orientará el desarrollo institucional durante los próximos años y, al mismo tiempo: “dialogar sobre los retos y oportunidades que enfrenta nuestra universidad. Conocer una estrategia institucional es importante, enriquecerla mediante el intercambio de ideas, preguntas y experiencias de la comunidad universitaria lo es aún más. Estamos convencidas y convencidos de que las mejores decisiones surgen del diálogo informado y de la participación de quienes integran la vida universitaria”.
Además, agregó que la Universidad enfrenta un momento de profundas transformaciones sociales, científicas y tecnológicas, que plantean nuevos desafíos para las universidades públicas en términos de fortalecimiento de la investigación, innovación de sus modelos educativos y crecimiento de la vinculación con la sociedad. Esto abordado desde el impulso de la internacionalización y la creación de mejores condiciones para las comunidades universitarias.
Un Laboratorio de futuros con cuatro prioridades
Durante la presentación, el doctor Gustavo Pacheco López, Rector General de la UAM, explicó que el Plan de Gestión Estratégica es resultado de múltiples versiones, documentos y procesos de reflexión tanto individuales como colectivos. Su elaboración implicó investigación, revisión de premisas, incorporación de nuevos enfoques, deliberación, tensiones y la toma de decisiones sobre aquello que debía permanecer, así como el reconocimiento de los límites temporales propios de una gestión.
Subrayó que los objetivos del plan podrán alcanzarse mediante la congruencia de "nuestras voluntades, de nuestro tiempo, de nuestro esfuerzo y de nuestra mayor dedicación", siempre en beneficio de la Universidad y de la educación superior del país.
Explicó que el documento recoge las aportaciones del Colegio Académico, los cinco consejos académicos, los quince consejos divisionales, la Junta Directiva y el Patronato, y se sustenta en los principios de participación, legalidad y responsabilidad institucional compartida. Asimismo, señaló que este instrumento permitirá cumplir con la atribución establecida en el artículo 55, fracción IX, del Reglamento Orgánico de la UAM, relativa a conducir la planeación general para el funcionamiento y desarrollo coherente de la institución.
Antes de presentar las cuatro prioridades del plan, recordó que durante los primeros cien días hábiles de su gestión estableció 79 compromisos institucionales, cuyos avances fueron reportados en el informe publicado en enero de 2026.
Las cuatro prioridades del Plan de Gestión Estratégica
El rector general explicó que las cuatro prioridades buscan posicionar a la Universidad a la vanguardia del ecosistema de educación superior, ciencia, tecnología e innovación, aprovechando las fortalezas consolidadas de la UAM como universidad pública, federal y autónoma.
Asimismo, buscan garantizar la permanencia de una institución fortalecida que permita al alumnado recibir una formación pertinente y de calidad, favorecer su permanencia y egreso oportuno y desarrollar capacidades intelectuales, éticas y sociales para construir proyectos de vida acordes con las necesidades del país.
El alumnado al centro
La primera prioridad coloca al alumnado como eje de la gestión institucional. Se estructura en cinco dimensiones, cuatro estrategias y treinta y cuatro acciones.
El doctor Pacheco explicó que esta prioridad responde, entre otros factores, a que cerca del 55 % del alumnado no concluye sus estudios con la obtención del título profesional. Además, señaló que la irrupción de la inteligencia artificial está transformando profundamente todas las disciplinas.
"Hay disciplinas que no sobrevivirán esta erupción y lo tenemos que asumir. Estamos llamados a anticiparnos para no generar opciones formativas que ya no tengan salida profesional. Nuestra responsabilidad incluye que las y los egresados encuentren empleo y reciban una remuneración digna por su trabajo", afirmó.
Reorganización del trabajo académico
La segunda prioridad aborda la reorganización del trabajo académico, la carrera académica, la transición hacia las áreas académicas, la reforma del sistema de evaluación y reconocimiento, así como el acompañamiento de las trayectorias del personal académico desde el ingreso hasta el retiro.
Esta prioridad comprende cinco dimensiones, cuatro estrategias y diecinueve acciones.
Aunque es la que contempla menos acciones, el rector general señaló que probablemente sea la de mayor complejidad, pues demanda la participación y el compromiso de toda la comunidad universitaria. En ella adquieren especial relevancia los compromisos institucionales 1 y 3, además de diversos acuerdos construidos previamente por la Universidad.
Gobernanza universitaria basada en evidencia
La tercera prioridad busca fortalecer la gobernanza universitaria mediante el uso sistemático de información verificable.
Para ello propone sensibilizar sobre la importancia de la evidencia en la toma de decisiones; superar la resistencia administrativa para compartir información homologada en criterios, formatos, procedimientos y tiempos; distribuir la responsabilidad sobre la validación, resguardo, uso y comunicación de la información, y reconocer la inteligencia colectiva acumulada mediante mecanismos de evaluación del desempeño institucional.
Esta prioridad se desarrolla en seis dimensiones, cinco estrategias y veintiuna acciones.
Transformar el conocimiento en bienestar
La cuarta prioridad busca proyectar las fortalezas de la Universidad hacia la sociedad, reduciendo la distancia entre la producción de conocimiento y su impacto social, territorial, cultural y ambiental.
Reconoce el valor del conocimiento generado por la UAM y propone articularlo de manera más clara con el bienestar de la sociedad que sostiene a la institución, garantizando que los beneficios científicos, humanísticos y culturales trasciendan los recintos universitarios.
Para ello contempla estrategias de vinculación con los sectores público, privado y social, así como políticas orientadas hacia la ciencia abierta, estrechamente relacionadas con la tercera prioridad.
Asimismo, plantea fortalecer la comunicación pública del conocimiento mediante estrategias, sistemas y plataformas que traduzcan el rigor académico en soluciones y lenguajes accesibles para la población frente a los principales problemas territoriales, nacionales e internacionales.
Esta prioridad comprende seis dimensiones, cuatro estrategias y veintiocho acciones, entre ellas la conversión de resultados de investigación en narrativas públicas claras y verificables, así como la conformación de un comité universitario de difusión y un consejo consultivo externo de cultura, próximo a anunciarse.
Al concluir su presentación, el doctor Pacheco destacó que las cuatro prioridades suman 22 dimensiones, 17 estrategias y 102 acciones, aunque enfatizó que "su valor no reside en el número, sino en la coherencia con que se articulan y en su interconexión para producir el cambio que nuestra Universidad requiere".
En el acto también estuvieron presentes la doctora Esthela Irene Sotelo Núñez, Secretaria General de la UAM; el doctor Luis Enrique Gómez Quiroz, coordinador general Académico; el doctor Roberto Huerta Peruyero, coordinador general de Administración y Relaciones Laborales; la doctora Yissel Arce Padrón, coordinadora general de Difusión, y el doctor Luciano Roberto Fernández Sola, coordinador general de Información Institucional.
Por parte de la Unidad Cuajimalpa asistieron la doctora María de Lourdes Delgado Núñez, Secretaria de la Unidad, así como titulares divisionales, secretarías académicas, jefaturas de departamento, coordinaciones de licenciatura y posgrado; así como coordinaciones administrativas.
